Entwicklung
Die Kaup + Wiegand Gesellschaft von Architekten mbH ging im Jahr 2005 aus dem 1996 gegründeten Architekturbüro Kaup Wiegand hervor. Nach Ausscheiden von Kai Wiegand in 2017 ist Thomas Kaup alleiniger Geschäftsführender Gesellschafter.
Das Büro profilierte sich mit maßgeschneiderten Neu- und Umbauprojekten für private Selbstnutzer im städtischen Kontext sowie Wettbewerbserfolgen im Wohnungs- und Hochschulbau und erbringt sämtliche Leistungsphasen der Planung. Seit 2004 beschäftigen wir uns darüber hinaus mit der umfassenden strategischen Vorbereitung von Planungen im städtischen Bestand für internationale Bauherren.
Derzeit sind wir mit durchschnittlich 10 Mitarbeitern im anspruchsvollen Wohnungs- und Gewerbebau engagiert.
Grundsätze unserer Architektur
Architektur wird im städtebaulichen Kontext und mit der Bestandstypologie entwickelt. Gute Häuser entstehen durch konstruktives Entwerfen mit einem ausgeprägten Sinn für die Möglichkeiten des Bau- und Planungsrechts. Erfolgreiche Projekte leben vom kooperativen Management aller Prozesse von der Standortfindung über Planung und Ausstattung bis in den Betrieb und Unterhalt. Als umfassend ausgebildeter Generalist steht der Architekt über den gesamten Projektablauf als kompetenter treuhänderischer Berater für eine durchgängige Haltung.
Form + Inhalt
Wir gehen unsere Aufgaben vom Inhalt her an und in zweiter Linie von der Form. Im Laufe der Arbeit werden Inhalte und Funktionen immer wieder überprüft und diskutiert. Wir konstruieren, daraus entwickelt sich eine Form. Es gilt eine Qualität zu erreichen, die einerseits dem Inhalt angemessen ist und andererseits als Form Bestand hat. Unsere Ziele sind hochgesteckt und unsere Ansprüche an unsere Arbeit ebenso
Innenraum + Aussenraum
Unsere Entwurfsarbeit beginnt an der Schnittstelle von Innenraum und Aussenraum und entwickelt sich in beide Richtungen. Da ist alles von Bedeutung: Ausblick und Einblick, die Öffnungen, der Lichteinfall, die Linienführung, die Geometrie, die Materialzusammenhänge... Das Gebäude reagiert auf den Freiraum, die Innenräume beziehen sich auf die Landschaft.
Zeit + Termine
Hier gibt es zwei unterschiedliche Blickrichtungen. Die eine ist das lückenlose Terminmanagement. Die andere ist das problemorientierte Zeitmanagement. Wir können mit ungewöhnlichen Terminkontexten umgehen. Das bedeutet, in unvermeidbaren Zeiträumen zu denken und Prozesse über Gebühr zu verkürzen. Dabei sind wir auch in der Lage, die Risiken eines solchen Vorgehens abzuschätzen.
Geld + Budgets
Wir nehmen Budgets ernst. Wir sind in der Lage, kurzfristig monetäre Zusammenhänge darzustellen. Das Budget bewerten wir auch im Hinblick auf andere Faktoren. Als Architekten, die konstruktiv an das Entwerfen herangehen, können wir auch mit der „Konstruktion“ Kosten umgehen.
Natur + Umwelt
Wir sehen Ökologie im Sinne des griechische Wortes „oikos“. Das Zusammenwirken der Kräfte auf den Hof ist wichtig. Wir wollen mit den Dingen „Haus halten“. Nach unserem Verständnis beinhaltet jede anspruchsvolle kulturelle Leistung den respektvollen Umgang mit der Natur wie auch mit anderen Ressourcen.
Berater
Die wichtigsten Entscheidungen für jedes Projekt fallen vor dem ersten Federstrich des Architekten:beim Kauf des Grundstückes, der Wahl der Immobilie. Wir bieten - vernetzt mit qualifizierten Profis aller notwendigen Bereiche - schnelle, individuelle und umfassende Beratung.
Sachwalter
Wir versetzen uns in die Rolle des Bauherrn. Wir setzen unsere Fachkenntnisse, Kontakte und Fähigkeiten ein, um ein für unseren Bauherrn und sein Umfeld ein optimales Ergebnis zu erzielen. Das sollte immer „mehr“ sein als er sich aktuell vorstellt. Erst dann ist die Aufgabe langlebig und zukunftssicher gelöst.
Verhandler
Standort-Diskussionen, Baurechts-Probleme,
Behördenabläufe... Verhandeln kann man am besten für andere.
Vorausdenker
Wie entwickelt sich der Markt, die Stadt? Wie die Umgebung, das Viertel, der Garten? Wie kann sich eine Unternehmens- bzw. Familienstruktur ändern, welche Nutzungsvarianten sind vorstellbar, welche wären möglich? Grund und Boden binden Geld langfristig. Wir müssen im Sinne des Bauherrn vorausdenken und den Lebenszyklus eines Gebäudes im Auge haben.
Chancensucher
Probleme können manchmal zu wunderbaren Chancen werden. Wir spüren die verborgenen Vorteile in einem Projekt auf und verfügen über ein feines Instrumentarium, um Dinge möglich zu machen. Wir dringen tief in die jeweilige Thematik ein. So verfügen wir über ein breit gefächertes Basiswissen, das jedem neuen Projekt zugute kommt.